微信上线的好物圈功能，对提升小程序里的商品的销量有多大帮助？（小程序好物圈怎么开通）

最近微信悄悄上新了一个入口功能——好物圈。

玩了一会儿好物圈，发现它有以下功能：

好物圈主要用作小程序的导流平台。好物圈上显示的产品需要跳转到小程序购买；

相关小程序可以在好物圈的搜索框中搜索；

每个用户都可以收集和推荐自己喜欢的产品。如果是用户自己购买的产品，推荐的文字会变成购买后推荐；

朋友可以在自己的推荐中互动:留言， 1或者打问号。如果朋友互动，信息提示框也会相应显示；

提问

微信上线的好物圈功能，能给小程序中的商品和服务销售带来多大的帮助？

回答

好物圈新的好物圈功能让我瞬间想起了微信前段时间推出的功能:好友动态。

朋友动态构建在短视频的基础上，但我们可以看到，即使抖音很受欢迎，视频朋友动态仍然不受欢迎。

这么长时间，我每天都会关注自己朋友圈的朋友动态，但每天的更新量只有一两个。

1、好物圈可能无法激发用户的购买欲望

事实上，好物圈的创新表明，微信正在做自己整个朋友圈的新结构。它主要分为人们的生活场景，并支持新兴的内容输出手段。

比如朋友动态(视频功能的朋友圈)，看看(阅读场景的朋友圈)，好物圈(购物场景的朋友圈)。

事实上，好上是建立在每个人的购买需求上的。微信对用户的假设逻辑是：朋友可以分享购物体验和商品推荐。

但我们需要明确的是，新零售的核心基本点是什么？或者，当人们购物时，如何最终满足或激发他们的购买欲望？

从这个角度来看，我们可以将好物圈的场景与线下进行比较：

例如，我和小张说我用的鼻炎药很好，碰巧小张的鼻炎也很严重。这时，小张会说，这很好。我也买了一个试试。但在大多数情况下，除非鼻涕和眼泪严重干扰他的正常沟通，否则他不会主动去药店购买。

但如果把场景换成药店，他的鼻炎会在一定程度上感到不舒服。如果他有一定的需求，大多数情况下，他会在同一天买。

从这个场景细分来看，好物圈能对企业的产品或服务销售产生多大的刺激和影响？

在我看来，使用好物圈的用户会经常使用收藏功能，因为他们看到了朋友之间的推荐。但我会对他在这里下订单持谨慎态度。

2、销售稿仍然激发用户的购买欲望

做新零售，核心是激发用户的购买需求或欲望，那么，应该如何激发呢？

在我看来，还是要从现场内容导购手稿来。换句话说，运营商应该充分构建产品和服务的使用场景。

我们说整个新零售的销售转型还是很低的。我认为原因是——

我们整个行业的人还没有找到真正好的方法；

我们还没有更清楚地细分我们的用户肖像和产品肖像；

我们还没有真正为细分用户画像，构建他们的消费场景；

或是，我们还没做到用两句话，就直击用户的痛感。

因此，我们发现销售手稿的长度仍然很长，我们将在手稿中堆积所有的产品介绍，这对用户体验是反人类的。因为，即使有人选择恐惧症，他们也想做出快速的决定。但我们的销售手稿还没有满足这样的需求。

所以我觉得问题不在入口，问题在于——

当用户进来时，你能加快他的消费决策吗？

然后，我看到微信在产品结构上继续做小白功能的逻辑，但同时也验证了小程序需要入口。

为什么要建一个好物圈？还给所有的小程序搜索空间？只是说明小程序需要拯救。

但如果我想说它是下一个朋友圈，或者它是下一个朋友动态，我不敢说，但我更喜欢它是下一个朋友动态。因为这个功能仍然建立在微信团队对用户判断的幻觉需求上。