健身行业的swot分析

最近，整个健身行业充满了焦虑。俱乐部竞争激烈，用户保留率难以保证。许多健身房和工作室在开店和关店之间来回循环。

除了一些人的盲目投资和对需求的误判，你有没有反思过自己的健身房，跟着他们？行业趋势,保持良好的变化服务水平和运营理念?

11月18日，567GO成都校区举办「打造优秀健身同频合伙人」.年终班

三位具有十年以上行业经验的健身专业人士齐聚成都。

提高组织效率，建立高绩效团队，服务细节决定了健身工作室的运营成败、商业模式和定位。567人通过三次主题演讲GO毕业生被清理干净解读健身工作室面临的各种问题，回归健身服务业的本质。

大课亮点

如何授权团队打造高绩效团队，如何准确定制工作计划和结构，成为优秀健身伙伴的必要条件，分享和分析经典营销案例。

1.提高组织效率，打造高绩效团队

主讲人：567GO创始人刘阳

管理的本质是什么？管理一个企业最重要的是什么？ 升值密码到铁腕时刻？如何和老板建立有效沟通?

刘洋女士成立13年，进入567快速发展轨道GO以多年的管理经验为例。如何准确定制工作计划和结构？如何为团队服务“赋能”如何打造核心团队？N，建立高绩效团队和成为优秀健身伙伴的必备手册。

服务细节决定运营成败

主讲人：能量注入CMO 李振

健身房运营服务的必要细节、服务和价值交付，服务细节决定成败，共享和分析经典营销案例。

3健身工作室的商业模式和定位

主讲人：杨健身设计总经理 王铁

如何降低营销成本？如何工作？SWOT分析和掌握定位和战略规则，精准数据化健身工作室运营管理， 掌握完善的销售流程。

让我们来看看你听完干货满满的年终感受吧？

能给大家带来更多的收获和思考，这就是我们想要的，虽然这个年终班是免费的，但它是无价的，超越商业的线下课程和论坛是为毕业生精心准备的干货。

毕业后是我们持续服务的开始，567GO不懈努力赋予学生终身竞争力明年将推出更多课程和资源，帮助567GO学生顺利开通职业晋升渠道！

成功可以复制，成长是一种习惯，与你的创始人同频，成为老板的伴侣。

567GO成都站打造优秀健身同频合作伙伴，完美落幕。