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如何快速在职场上升?给你三个快速崛起的方法!(如何在职场快速提升)

admin2022-06-01 09:54:32创业资讯970

在今天的文章中,我总结了三种方法,它们在我的职场发展中起着重要的作用,是帮助成长和晋升的绝佳武器。

 

1. 以价值观取胜

工作时间越长,越能发现决定一个人成败的不是工作能力,而是做人。

为什么会这样?

因为任何一个行业,做到最后都是一个金字塔结构。你越往上走,会发现顶尖厉害的就那么一小撮人。大家都是聪明人,论能力大差不差,无非是各自专精的领域有所不同而已。

当圈子缩小时,声誉开始变得尤为重要。谁做过什么著名的案例,谁做过什么辉煌的事迹,谁以前坑过公司的钱,谁做过什么大事,稍微问一下就知道了。

最后,让你行走江湖的不仅仅是能力,而是提到你的名字时的反应。

名声来自你的价值观。你会做任何你本质上是一个人的事。

假如你为人正直,不欺上瞒下,不逃避责任,把这个好名声经营下去,以后给你带来的好处越大;

相反,如果你自私,喜欢耍聪明,走捷径,你可能会骄傲一段时间,但它会对你的个人声誉造成不可逆转的持续损害,最终成为每个人的喊叫。

当然,这种战斗并不是真正的战斗,而是当人们提到这个人时,人们会采取回避的态度。在未来,无论是合作还是雇佣,每个人都会在心中竖起一堵墙。

这叫名声透支。

我还记得一个朋友告诉我的故事。当时他还年轻,毕业后进入了一家知名的互联网公司。他同一个部门的一个同事叫他N,和他同龄,但工作野心很大。

说是野心,其实是对金钱的渴望。N平时喜欢跟朋友灌输尽快升职的理论,认为25、6岁就坐上了经理总监的位置,月薪至少三四万才算人生赢家。

N他有一定的工作能力,但对公司内部的晋升体系并不满意,觉得两三年只升一次太慢了。

于是他开始经常在外面发简历,和朋友聊天的画风都是这样的:

“那个X公司太吝啬了,给了我30%的工资。

我跳出去工资至少要翻倍才配得上自己。

以前隔壁部门的那个XX,出门50万一年,我报40万真的太少了。

N面试几个月都不合适,朋友以为他放弃了。没想到两天后,N闪电立即辞职,据说找到了新家,工资翻了两倍多,头衔也成了副总监。

我以为事情就这样结束了,但后来爆发的事情让我的朋友惊呆了。

原来N跳槽到新公司后,偷偷带来了原公司的技术专利和数据。而且公司很快就和解了N原公司的产品几乎相同,后来被原公司法律起诉,造成了不小的风暴。

这件事产生了深远的影响,N这个行业的声誉也变臭了。在接下来的三四年里,他只能呆在那家公司里,外面没有一家公司敢要他。N在裁员风暴中被公司抛弃之前,它也逐渐被边缘化。

因为一时的得失,埋葬了自己这么多年的职业生涯,这个代价大。

导致这一切的是缺乏专业素质和价值观的偏见。这些年轻时可能感到冷漠的事情是真正决定你未来几十年职业生涯的关键因素。

就像我的朋友一样,他不像N那么急于跳槽,却沉下心来打磨自己的产品技术。工作的第五年,他被另一家更大的巨头公司挖走,并带领团队在行业中制作了一些著名的产品。后来,他一步一步地成为了产品领导者。除了薪水,他还获得了公司的股份。

你说只是因为他能力强?

当然不是,是价值观让他走到了今天。

价值观是生活的最高标准,它自上而下指导着一个人的思维和行动习惯。从最微妙的小事到最宏大的模式,所有的价值观都在背后发挥作用。你只需要做你手中的事情,至于其他人,用郭德纲的话说:这一切都取决于同龄人。

坏的价值观让你越走越堵,好的价值观让你越走越远。很多时候,你不用刻意去做什么,只用静静等待开花结果。

 

2. 用思维体系取胜

越早形成自我思维体系的人,工作效率越高,职场晋升越容易。我很晚才明白这个道理。

系统是方法的逻辑集合。

然而,它并不是一个简单的物理叠加,将方法列在一起,而是抽出具有相同本质的东西,不断删除和总结,最后用自己的逻辑表达出来。这是一种化学反应。

 

例如,让我们先看看以下四件事:

a) 给老板订机票;b) 分析一个App 结构和功能组成;c) 与同事开会分配任务;d) 制定假期旅行计划;

以上看似八竿子打不到一起的事情,思维逻辑都是按照五个步骤进行的:现状-需求-矛盾-方法-检查。

比如给老板订机票,首先要知道老板的行程安排(现状)和作息习惯(需求)。机票时间不仅要在行程安排的时间内,还要尽量附和老板的作息。至少你不能让他坐红眼航班。

然后,当你同时满足这些条件时,你必须考虑是否会有矛盾,这通常是很有可能的。例如,老板不能在早上8点接受航班,但最短的飞行时间是这个班。此时,你必须确定优先级,是尽快到达目的地还是舒适更重要?你需要和你的老板沟通。

当你清楚地列出所有的现状、需求和矛盾时,你可以根据不同的情况提出不同的解决方案。例如,要求尽快到达,可以有什么航班;要求不要匆忙,可以有什么航班;要求乘坐舒适,哪些航空公司可以满足……

最后,在逐一检查确认信息正确后,向老板报告,让他做选择题。

在上述思维过程中,其他三件事的分析中可以使用许多共同的想法。

例如,订票时考虑的维度可用于制定旅行计划;

例如,确认优先级的想法也可用于会议分配任务;

另一个例子是拆分老板订票的需求,可以用于App 结构和功能分析。

不同方法之间的联系和参考共同构成了你的思维体系。这是我们解决问题的基本技能(如下图所示)。

当你越早有这种意识,故意收集和总结这些方法,形成一个自我思考的系统时,你就越能比你的同龄人成长得更快。因为你的愿景已经上升了,你更关注战略而不是执行。

而且这样做有一个很大的好处,那就是你的方法可以复制。

复制给谁?

当然,它是企业组织中的其他人。你的同事,你的团队,甚至你的老板,你创造的价值不再是由你个人计算的,而是开始以大规模的态度翻倍。

举个例子。

现在很多经营抖音和小红书的网络名人经济公司都想出了一套快速帮助普通人成为网络名人的方法。

它包括如何编写视频脚本、如何选择表演场景、如何把握表情、何时植入商品。有一套经过严格论证的方法体系。应用此框架,可以像装配线一样大量复制网络名人,实现大规模收入增长。

这是商业模式的先进形式。解决问题的方法是从0到1,系统解决问题从1到10。

如果你是创建系统的人,你不再需要出卖时间来换取收入,而是通过培训团队将成功经验乘以10倍甚至100倍。即使你什么都不做,你建立的系统也会为你赚钱。

在这一点上,你的身价将呈指数级上升。

 

3. 用表达技巧取胜

不管你愿不愿意承认,职场上都有一条铁律:会说话的人可以得到更多的机会。

这里的演讲不仅仅是指好的演讲,而是表达技巧。工作场所是一个表达场所,表达自己是一种先进的自我销售技能。

表达技巧通常有三个基本原则。

第一个原则是清晰的。

如果你能用一句话解释你的目的,你永远不会用两句话。我经常遇到那些在工作中无法清楚地表达自己的人。他说一件非常简单的事情很累。这导致了沟通效率的降低。

通常我们可以用主谓宾组合来检查自己的表达清晰度。

所谓主谓宾组合,就是一句话中至少要有行动主体(主语)、行动本身(谓语)和行动对象(宾语)。

比如我同意他的观点;我们应该放弃这个计划;这个计划缺乏深度。

继续检查用词是否容易引起歧义或误解,以满足主谓宾。

比如深度这个词具体指的是什么考虑维度?是内容的细节,还是本质原因的探究,还是缺乏差异?

按照这一步自我检查,努力说出来的每一句话都能落到一个清晰的点上,这就是清晰。

第二个原则是合理的。

90%的工作场所沟通是为了表达自己的观点。无论是会议、演讲、手稿销售还是谈判,本质上都是为了说服对方接受自己的观点,从而促进工作。

说服的关键在于你要有理有据。就像写论文一样,你提出论点,必须附上论点来支持。

这里有一个基本的说服句型:我想… 是因为…”

把这句话植入你的表达思路中,每句话至少要找三句话来证明,无形中你会让自己无懈可击。

第三个原则是独特的。

前两个原则表明你已经具备了基本的逻辑沟通技巧。但要让自己脱颖而出还不够,因为你不够独特。

所谓独特,就是要给自己的表达增添个人风格,让人记住你。

在这一步,可扩展的范围变得非常广泛,因为它与你的个性密切相关。

例如,有些人是死硬理性的学校,说话必须谈论数据;有些人擅长讲故事,喜欢用简单的故事讲述真相;有些人擅长精神鼓励,通过鸡血洒鸡汤让观众兴奋,销售自己的观点……

这些都叫表达风格。

虽然风格可以千变万化,但请记住,你的个性化必须满足表达场景和观众的需要。

当你与客户高管会面时,不适合打鸡血;当你与消费者用户沟通时,你可以讲故事;当你面对高级专业人士时,不要用简单的话来开始,而是直接戳钥匙。

在表达之前,要清楚地考虑不同的表达风格,对应不同的观众和场景。

时间有限,关于这一点暂时讲这么多。

最后总结一下在职场取胜的三种方法:

1. 以价值观取胜;2. 用思维体系取胜;3. 用表达技巧取胜;

第一点是核心基础,没有价值观,其他一切都不存在。第二点和第三点是一种非常实用的方法,无论你在哪个行业,它都可以派上用场。


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