共享充电宝原理,共享充电宝的创业风险

　　共享充电宝行业多地兴迎接挑战 　　

　　1.同行业竞争加剧。 　　

　　大量资本注入共享充电宝市场，但从业者并不急于盈利，快速跑马圈地成为行业共识。此外，在资本战和市场战之前，共享充电宝首先发起了一波法律战：针对各种侵权和专利提起诉讼。 　　

　　2.用户习惯的培养 　　

　　目前用户的需求还没有完全激发出来，习惯还没有形成。目前市面上的共享充电宝随处可见。但是，由于共享充电宝最近经历了几次涨价，用户在手机没电的情况下，还能有条件地使用共享充电宝吗？ 　　

　　3.单一盈利模式 　　

　　共享充电宝的设计方案和盈利模式并不完善，还有很多顽疾无法解决。很多成本，比如场地租金、人工运营成本、设备成本等。将呈几何级数增长，以实现高密度、大规模的投资。 　　

　　从运营的角度来看，共享充电宝的盈利仅靠出租充电费很难有长远发展。在共享充电宝创业者看来，广告收入是未来重要的现金流之一，但其价值和收益是不确定的。以柜式为例，这和分众传媒等线下媒体差别不大，竞争也很激烈。 　　

　　行业运营策略 　　

　　1.实行信用豁免。 　　

　　目前共享模式的押金已经不是新用户使用的障碍，各大共享品牌都在积极推广免信用模式。 　　

　　2.占领市场 　　

　　企业已经完成了向一二线城市的“圈地运动”，但三、五线城市的市场依然看好。 　　

　　3.平滑差异 　　

　　用户留存率是共享行业需要关注的重点，一些小的用户体验可能会影响全局。同时，注重其他品牌的优势，完善软硬件，开展各种营销活动。 　　

　　4.刺激商家协助宣传。 　　

　　目前共享充电宝是B2B2C模式。可以说，合作商家的态度决定了共享充电宝推广的成功与否，这就需要一些运营策略来刺激合作商家。 　　

　　从很久以前的团购大战，打车服务，自行车共享大战，到现在的“共享充电”大战。目前对于他们来说，更重要的是如何快速铺开，增加密度，获得资本的青睐，以应对激烈竞争可能带来的价格战甚至补贴战。毕竟执行力和资本将是决定成败的最大因素。