没必要写入创业计划书,撰写创业计划书的误区是分析产品的优劣势
商业模式的创新,在一定程度上促进了商业计划的发展,而不是商业计划取代了模式的创新。商业计划做得再好,也不能保证项目过程中的各种问题。产品先做,先干,在干的过程中不断调整产品的市场适应性。
有人说创业计划是“误会”,越没钱越需要创业!许多创业公司烧掉了他们筹集的钱,他们再也拿不到钱了。这本身就增加了创业的难度。真正的生意是一边搬梯子爬楼梯一边赚钱。创业公司需要促进一个有利可图的部门,以便与其他部门的业务保持同步,并实现现金流平衡。
所以商业计划书的推出时间需要推迟,需要先动起来,在做的过程中不断调整,这才是真正的创业进度。创业是灵活的,不是僵化的模式。
打破传统创业模式,不断探索新的创业思路。
创业需要抓住“机遇”,在有利因素下推进工作。
(本文来源:辛东方作者:辛东方)
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