项目开发与项目管理的区别 项目工程开发流程

1.项目概念的定义

项目的最终目的是满足社会的需求，但很多寻求项目的组织或个人的直接目的是实现自己的利益，项目成为他们实现自身利益的手段。

大多数投资者或投资集团提出项目并付诸实践，是为了实现自己的利益。这些投资者深挖思路，要么为自己的资金寻找出路，要么利用别人的资金获取利润。他们想出来的想法变成项目后，就和以前的项目大不相同了。

项目构思就是提出实施项目的各种思路，寻求满足客户需求的最佳方案。

2.项目构想的内容

项目构想：一般应考虑以下内容

1)项目投资的背景和意义。

2)项目投资的方向和目标。

3)项目投资的作用和价值。

4)项目的市场前景和发展潜力。

5)项目施工环境及辅助配套条件

６) 项目的成本及资源约束。

７) 项目所涉及的技术及工艺。

８) 项目资金的筹措及调配计划。

９) 项目运营后预期的经济效益。

１０) 项目运营后社会、经济、环境的整体效益。

１１) 项目投资的风险及化解方法。

１２) 项目的实施及管理。

３.项目构思的过程

一个成功的、令客户满意的项目构思不是一蹴而就的，而是需要一个逐渐发展的递进过程。项目构思的过程一般分为３ 个阶段: 准备阶段、酝酿阶段、调整完善阶段。

(１) 准备阶段

项目构思的准备阶段即进行项目构思各种准备工作的阶段，一般包括以下内容:

１) 明确拟定所构思项目的性质和范围。

２) 调查研究、收集资料和信息。

３) 进行资料、信息的初步整理，去粗取精。

４) 研究资料和信息，通过分类、组合、演绎、归纳、分析等多种方法，从所获取的资料和信息中挖掘有用的信息或资源。

（2）酝酿阶段

酝酿阶段一般包括潜伏、创意出现、构思诞生３ 个小过程。潜伏过程实质上就是把所拥有的资料和信息与所需要构思的项目联系起来，经过全面的、系统的反复思考，进行比较分析。创意的出现就是在大量思维过程中所出现的与项目有关的独特新意，但又不完全成熟或全面的某些想法或构思。

(３) 调整完善阶段

项目构思的调整完善阶段，就是从项目初步构思诞生到项目构思完善的这一过程。它又包含发展、评估、定型3个具体的小阶段。项目构思的发展，就是将诞生的构思进行进一步的分析和设计，在外延和内涵上做进一步补充，使整个构思趋于完善 项目构思的评估，就是对已形成的项目构思进行分析评价，或是对形成的多个构思方案进行评价筛选 项目构思的定型，就是对评估阶段产生的项目构思进行进一步综合分析，并对内容进行补充和完善。

项目构思的3个阶段体现出一个渐进发展的过程，只有将每一个阶段、每一个步骤的工作都做扎实，才能实现理想的目标。

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