简单项目可行性报告,项目开发可行性报告怎么写

第一章 总论 1.1项目基本情况 1.1.1项目名称虞城县园林综合体

1.1.2项目建设单位禹城县* * * *办公室

河南省禹城县高新技术产业开发区1.1.3项目建设地点

1.2编制依据及编制范围 1.2.1编制单位 1.2.2编制依据 (1)编制《虞城县田园综合体项目可行性研究报告》的授权委托书；

(2) 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》 ;

(3) 《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》 ;

(4) 《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》(钟发〔2015〕1号)；

(5) 《开展农村综合性改革试点试验实施方案》 ;

(6) 《商丘市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 ;

(7) 《关于深入推进农业供给侧结构性改革做好农村产业融合发展用地保障工作的通知》 ;

(8) 《虞城县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》 ;

(9) 《虞城县城乡总体规划（2016-2030年）》

(10)虞城县委、虞城县人民政府《关于推进乡村振兴战略的实施意见》(征求意见稿)；

(11)《产业结构调整指导目录（2011年本）》(2013年修订)；

(12) 《投资项目可行性研究指南（试用版）》 ;

(13)国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；

(14)国家现行相关政策、法规和标准等。

(15)项目建设单位提供的相关技术文件和相关资料；

(16)准备人员调查的相关资料和数据。

1.2.3编制原则 1.严格执行国家发展改革委《建设项目可行性研究报告编制指南》，确保可行性研究报告客观、公正、合理、全面；

2.遵守国家颁布的建设项目法律法规和各行业的设计规范和流程；

3.根据市场分析，项目的功能现状和建设规模，以专业化、规模化、规范化运营，降低运营成本，服务社会经济生活；

4.根据当地区域规划，做好项目区内外环境保护和污染治理的可行性研究，最大限度减少项目对环境的不利影响。

1.2.4研究范围本报告根据国家对项目可行性研究报告范围和深度的规定，以及国家、行业和地区发展的长远规划而编制

设单位提供的工程设计基础资料，公正、客观和科学的从技术、市场和经济效益等方面论证本项目建设的必要性和可行性。

本报告包括的主要内容：对项目的建设背景、条件及必要性进行了论述，对市场的需求进行了分析和预测，对建设规模和内容、建设方案、项目实施进度、投资估算和资金筹措、经济效益和社会效益等方面进行了综合性分析和评价，为项目决策提供可靠、科学的依据。

1.3项目概况1.3.1项目的提出

2017年中央“一号文件”首次提出了“田园综合体”这一概念，支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。田园综合体作为休闲农业、乡村旅游的创新业态，是城乡一体化发展、农业综合开发、农村综合改革的一种新模式和新路径，以农民合作社为主要载体，让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体。田园综合体的建设既能加快发展现代农业，也是促进农民增收的有效着力点。

虞城县自然资源丰富、农业畜牧业发展势头强劲、地理交通条件优越、文化底蕴深厚，具有开展田园综合体的独特优势。因此，虞城县委农村工作办公室抓住机遇，决定在自然资源丰富、产业基础条件良好的地区，打造一个绿色、生态、节能、高效、创新、智慧、具“产、供、销、学、研、用”的示范作用的集智慧农业、休闲度假、田园康养为一体的田园综合体。

1.3.2建设规划设计方案

项目田园综合体占地面积10000亩，主要可分为三部分：田园度假小镇、田园农庄、田园颐养区。

1.3.3项目管理与实施进度

本项目的建设单位是虞城县*****办公室，由该公司具体负责项目的建设实施，确保按计划进度高质量、高标准完成项目建设任务。

项目计划一次性规划投资并建设完成，项目建设期为两年，计划开工于2018年11月，预计2020年10月底前完工并投入使用。

1.3.4项目总投资与融资方案

（1）项目总投资

经估算，项目总投资共计为15000万元，其中：

项目建设投资13048.99万元，占总投资的86.99%；

建设期利息1102.50万元，占总投资的7.35%；

流动资金848.51万元，占总投资的5.66%。

（2）资金来源

拟全部申请国家相关债务资金。

1.4结论与建议1.4.1研究结论

项目建设符合国家政策，将使虞城县贫困地区产业得到大大改善，推动旅游与农业融合发展，打造美丽休闲乡村，有利于项目区扶贫脱贫，有利于推动乡村振兴，促进产业结构调整，有利于促进区域经济发展，调整经济结构，对实现区域经济、社会、生态的持续发展具重要的意义，还能提供大量的就业机会，有力维护社会和谐稳定。

1.4.2建议

1、整个项目建设的每个环节要严把质量关，严格按照质量管理体系实施项目管理。

2、资金是项目顺利建设的保障，应精心安排项目进度计划，确保资金足额到位。

3、营销是项目成功与否的关键，项目应制定好营销策略，严格细致践行，组织好营销活动，控制好营销节奏。营销策略的制定和实施由专业团队负责，规划营销区域及业务拓展方向，确保项目资金回笼顺利。

本项目从政策环境、经济社会发展形势，产业发展前景来看，项目规划、设计及选址合理，功能布局合适，投资估算准确，项目的投资建设是非常可行的，应加快项目的实施。