上海acp培训思摩特培训,北京pmp培训哪个好 思摩特

PMP是项目管理专业人员的资格认证，认证从业人员领导和指导项目团队管理的能力，由美国(PMI)发起。自PMP早期(1999年)引入中国以来，其知识是基于系统的项目管理体系，这是项目管理领域的一项基本要求，已在全球206多个国家和地区得到认可。因此，PMP证书的知名度很高，可以说是项目管理行业的一块金字招牌。

ACP PMI于2011年作为敏捷项目管理考试推出。该考试主要用于验证项目管理专业人员理解和应用敏捷原则和项目实践的能力。与以往项目管理先规划后做事的思维不同，ACP考试主要考察项目经理的反应能力是否迅速。

PMP和ACP是一系列的PMI证书，通过这一系列的书籍构成了一个完整的管理知识矩阵，PMP只是其中的一部分。对于一个优秀的项目经理来说，仅仅学习PMP是不够的。

PMP和非加太不是独立存在，也不是对立存在，而是改变了执行方式。在项目管理实践中结合它们可以更好地实现利益相关者的战略目标，集成将成为必然要求。

PMP侧重于建立项目管理框架，而ACP是敏捷开发管理模式，侧重于方法论。PMP是项目管理标准和框架体系的最佳实践，而ACP是以“为用户提供价值”为核心价值的方法论实践。PMP是计划驱动，而非加太更注重价值导向。PMP在于项目管理的广度，而ACP在于项目管理的深度。这两种互补的项目管理方法适用于不同的环境，相辅相成。

PMP和ACP都是项目管理的理念，在思想上是融合的。PMBOK也为敏捷ACP提供了很好的支持，尤其是从PMBOK第六版开始，增加了很多敏捷相关的内容。所以一般来说，PMP是在ACP之前考的，ACP的知识点比PMP少，PMP的指定教材比ACP厚5倍，说明ACP的知识点比较少，所以PMP相对难考，PMP之后更容易考ACP。