创业项目商业模式分析
什么是互联网思维?
孙红河每晚八点半在直播课上给真爱粉讲课。其实互联网思维,简单理解就是充分利用全新的互联网商业工具,掌握互联网的方法和工具,形成自己全新体系的过程。这种思考其实更多的是:掌握互联网的商业逻辑变化!
为了给你更好的总结,尽量用最简单直白的语言表达出来,孙红河为你总结了以下九条互联网思维。这篇文章可以收藏,但是别忘了每晚八点半的直播课。
、互联网生产模式的思维变化
这是最直接的变化。现在有几个词大家应该懂了:软生产,反向定制,众筹模式,还有几个关键词:族群,起源论,然后总结出几个经典公式:先线上-后线下;先群体——再产品;先流量——再投资;先拿客户的钱——然后做大家都满意的事;自媒体工厂——直播工厂模式;
这些变化直接影响了传统的生产方式,尤其是对个体企业家的影响。只有一个字:颠覆!孙鹤希望所有的创业者都能掌握和理解这个体系。
、互联网传播模式的思维变化:
在这里,孙红河着重提出一个问题:你卖产品是优先做广告,还是会尽力做好自媒体-流量-粉丝-交易?
自媒体有什么特点?总结几个关键词:智能匹配-智能推荐-精准-量化-生态-品牌。你只需要想一想这些关键词,就应该立刻明白:
今年一定要做好自媒体的布局,因为如果没有自媒体资源和资金,明年怎么办?为什么做的好?
、互联网组织形式发生了变化:
为了让普通创业者更容易接受,孙红河只从两个方面来解释:1。企业转向微型小企业;2.合伙创业-协作创业-联盟创业-斜杠创业。
有没有发现一个现象:企业不要盲目追求规模,强化减负三个部分——微后端,很多人都成了创业工作室,充分利用互联网;另一方面强化了合伙人的创业模式,这些企业组织形式的变化证明了一件事:传统的企业组织形式应该改变。
如果你没有品牌,没有个人影响力,就不要轻意的去创业!如果你的企业无法做好成本最低化,收益最大化,你也不要投资。
、 互联网企业文化的商业思维变化:
最简单最直接的就是:文化、教育、信仰不再是一个独立的领域,而成为“一切商业之母”。任何企业最终都会成为知名的文化教育公司,也就是我们常说的:社交业务就是社交,社交最强的模式就是文化教育;
一家企业最强的文化就是利它文化,一家企业最强的商业模式就是文化教育+公益模式;创始人信仰是自品牌的支撑:建立自己的品牌宗教氛围,你为自己代言。信仰是互联网品牌下的最高壁垒; 用文化驱动销售,何打造自品牌系统
、互联网销售思维方式发生了变化:
互联网产品展示——交易工具越来越多,比如小程序,所以必须拥有一个实体店和一个销售平台。
有线上‘海量’的产品,而这些产品又无需压货,只需“信息流+结算系统”,全新的商业不再以产品类别划分了,更多的是“以服务的人群”来划分,比如你的实不再是服装店、鞋店、瑜珈馆,而可能是“以女性为服务主体的线下社交平台”,原则上而言:你这个社交平台可以卖所有目标族群所需求的所有产品。
6、互联网商业工具发生了变化:
孙洪鹤在每天晚上八点半直播课堂里,都会给大家分享每一个商业工具的实战方法,比如小程序、自媒体、今日头条、悟空问答、短视频、直播、社群运营、社群团购等;
7、互联网管理模式发生了变化:
传统管理模式:员工制、工资制、代理制:招聘-培训-考核-工资-提成-跳槽,这种管理压力大,风险高,现在的企业总是试图将自己转型成为:孵化平台+资源赋能平台,比如新零售模式的核心就是:赋能,我无需管理你,我只需要充分的利用你就行,这个模式下关键是:1、分配机制;2、赚钱模式;3、资源保障;4、退出机制;5、共享经济,最后有一个词叫:共富模式,推荐大家学习一下!
8、互联网资本模式思维发生了变化:
最近孙洪鹤写了二篇文章,反响特别大,很多网友都积极的发表自己的观点,大家可以点击回顾一下:
冒着风险借钱去创业,负债了,这种穷人真不值得可怜
你可以借钱去创业,但你想好怎么还了吗?负债就成老赖
传统资本模式,更多的是借贷模式、自筹资金,没有钱就借钱创业,这种思维真的不对,互联网思维改变了资本模式,更多的是小微众融、众筹模式、合伙人模式,或是利用流量-粉丝资源的变现思维。
推荐大家社交化商业裂变系统方法:这个专栏150节课,系统解决上述难题,可以免费试听:
9、互联网品牌化的思维变化:
企业核心解决的就是流量、销售、品牌,但是这里的品牌是指社交化商业品牌,包括个人品牌资产、个人社交化,这与传统的品牌完全不同;自媒体可能不能让你赚钱,但是你要想赚钱,就必须要拥有自己的社交化品牌。
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