人社就业创业工作总结
1.通过培训、学习和日常工作积累,对大法有了一定的了解。
7月在杭州高级人才交流会上认识了杜老师。我得到的第一份资料是新工厂的画册。当时只是觉得企业很大。和杜老师聊过之后,感觉老板很平易近人。其他方面不太了解,尤其是化纤行业。通过三个月的亲身经历,对化纤行业和公司有了一定的了解。公司的概念被杜老师通俗地解读为五个字,确实非常贴切。我非常认同这个理念。公司发展始终不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的理念贯彻在实际工作中,这是大发发展壮大的重要原因。十一年实现跨越式发展,真的很不容易。成为世界第一是一个伟大的志向,也是凝聚人才的核心动力。现在* *在涤纶短纤行业已经举足轻重,未来会更加辉煌。
2.遵守各项规章制度,努力工作,不断提高自己的素养。
敬业的职业道德品质是每项工作顺利开展和最终成功的保证。在这三个月的时间里,我能遵守公司的规章制度,认真做好本职工作,三个月来从未迟到早退,以饱满的热情积极认真地完成每一项任务,认真履行职责,在日常生活中团结同事,不断提高团队精神。《细节决定成败》的一份,让我感到满满的自豪。一个积极豁达的心态,一个良好的习惯,一个按时完成的计划是如此重要,最终决定一个人的成败。这本书让我对自己的生活有了更好的理解。渴望突破的我,会在以后的工作生活中时刻提醒自己,让自己以后的生活越来越精彩。
第三,认真学习岗位职能,工作能力有所提高。
根据目前的工作分工,我的主要任务是(1)负责公司的培训;(2)负责工伤认定;(3)办公室写作和临时工作。通过以上工作,我认识到一个称职的管理者应该具备良好的语言表达能力、流畅的文字表达能力、较强的组织领导能力、灵活的解决问题能力、有效的对外联络能力、大型活动的策划和准备能力。在老公司,我只是管理很多工作,大部分都是下属做的。现在自己做,找了很多看似简单的工作,但是里面还是有很多技巧的。
四.缺点和需要改进的地方。
00000; --tt-darkmode-color: #000000;"> 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。
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