怎么看待创业型公司,在创业公司上班的利弊

我明天会回去工作。有些人没有从外地来的车是回不来的。有些人需要在家隔离14天。有些孕妇不能申请复工。有些人买不到口罩，要求在家工作。当然，也有人能按时复工，没有任何问题。我拒绝买口罩。没有口罩请请假。特殊时期很难买到口罩。如果你同意，你可以在家工作。其他人会因此申请。当你知道这个女孩不开心的时候，她甚至还没有回复我的信息。作为一个公司，真的没有办法让所有人都满意。

政府几年前被解雇了，因为公司发生了一些特殊的事情。其实核心是她的价值不够重要，留不住。我是一个骨子里追求标准化的人。我独立招聘了一个人做人事管理，聘用是依法进行的。在管理上，我梳理岗位职责，建立制度流程，一切按章办事。结果，我越标准化，就越消耗。比如我设置了加班休息的流程，结果一个小时就申请了加班，有一种倾向是八小时以外的工作时间都要算加班。创业公司，人少事复杂，不可能有专门的人员。去年，他们申请了高优惠政策，允许金融对外对接。结果他们告诉我，这不是金融的工作；去年，一名员工被解雇。行政部门表示，按照大公司的处理流程，主管应该和员工谈辞退的事情；业务员离开公司后，有客户未能支付尾款，安排助理跟进收款。助手说这不是我的责任.在许多情况下，行政人员无法从公平的角度协调员工和公司之间的关系，这将进一步加剧矛盾。

最近几天，我取消了一些指甲方面的审批。同事告诉我加班需要留着，以后肯定会用到。我说有工作就要加班。如果政府不在了，我怎么清点和检查这些东西？我不会在短时间内雇佣更多的高管。小公司的凝聚力是第一位的，没有时间投资业务发展。当制度完善后，就会有更多的顾虑。

对于一个创业公司来说，生存第一是最重要的。不要给自己找麻烦。