小成本创业，如何做大规模，利润最大化？（怎样小成本创业）

说到创业，街上随处可见的水果店绝对是热门。

有些学生曾经和亲戚一起卖水果。虽然地方不大，但没有3、5个人真的做不到。本来是小企业，人多了，每个人的钱都少了。

后来，有人叫他一起去做小商品批发，就离开了水果行业。

这是他第一次做生意。当他告诉我这段经历时，他能明显感觉到他不愿意。

他属于与人合伙，领导者是亲戚，很多事情不能让他做决定。在他看来，亲戚的做法太过时了，不听建议，心里很不高兴。

现在，几年过去了，我问他还这么想吗？

他说，事实上，他的亲戚对他很好，或者因为他太年轻，眼睛很低。从目前的角度来看，许多亲戚都是对的，如果他们采取自己的建议，估计会损失很多！

小成本创业真的容易吗？

每个人都有一种错觉，认为别人不如自己。如果他们自己做，他们会做得更好。在外行看来，一家小水果店有多难？

正是这种观念盛行，创业失败的人才那么多。

我们一直认为，无论从事什么行业，我们都必须非常熟悉这个行业，甚至成为行业专家。只有掌握足够的信息，了解上下游，我们才能赚钱！

以小水果店为例，看起来很简单，其实里面有很多知识。

1、没有你想象的那么暴利

假如让你现在去超市买些水果，当你看到价格时，第一感觉绝对是贵的，心里暗骂，老板的心太黑了。

其实真的没那么简单。

你觉得很贵，因为它只是用水果的价格来衡量的。哈，在你的家乡，至少比城市便宜一半，老板的心真的很黑。

但别忘了，你可以随时买到新鲜的水果，老板要付房租，雇佣员工，这些都是成本。目前的租金压力，让企业家，只是为房东工作，真的赚不到多少钱，更不用说暴利了。

2、损耗量很大

晚饭后路过水果店，看到角落里堆着一些快坏的水果，心里不会有遗憾，但对老板来说，这些都是让她心里滴血的事。

我有一个做水果的朋友，经常说一句话，最烦人的是顾客用手捏水果。不知道，很多水果，被捏了，很快就坏了。

但是你能不让人捏吗？

好吧，那我就去别家买吧，反正你不是唯一一个卖的人！

据说顾客是上帝，但在水果店老板看来，这种顾客可能更像魔鬼。

因此，损失问题一直是行业的痛点。毛利不高，再加上损失，利润大大降低。

在竞争如此之大，利润却不高的情况下，产品的来源就很重要了。如果你没有好的进货渠道，很难长期把生意做下去。

我见过最离谱的，有老板的购买价格和别人的零售价差不多，你说，这样还能赚钱吗？

4、监管是难题

对货物和人的监管分为两种。

有些水果几乎坏了，但也可以低价出售。这个时候怎么卖？低到什么价格？卖了多少？

遇到这些问题，有没有好的办法监督店员？

还有，收银员上的一系列问题，都有很多猫腻！

虽然有很多问题需要解决，但没有一个行业能轻松赚钱。如果是这样，你可以悄悄地给我留言。

但水果确实是公众经常需要的产品，市场大，重复购买频繁。

那么，在解决主要问题的基础上，如何才能做得更好呢？

如果你想卖得比普通商店好，你必须以更好的模式经营。

1、低价吸引加好友

现在是移动互联网时代，每个人的精力都是各种各样的APP吸引力，社交软件是微信第一，以后的生意一定要把客户加成自己的朋友。

群里有长期做微电商的同学，靠微信联系客户，和传统玩法完全不一样。

选择性价比高的产品，俗称排水产品，目的是让客户为了获得这种折扣，必须加入朋友才能享受。

这种产品的选择一定不贵，而且购买频繁，购买价格，甚至亏本销售。

2、社区运营多回购

成为朋友后，可以长期利用微信群和朋友圈影响客户购买。

可以经常在群里分享水果的吃法、功效、抽奖等，让顾客不仅买得便宜，还玩得开心。

朋友圈就像黑板报。核心是文案的写作和发布。它必须诱人，能够直接到达人们的心中，而不是每天刷新垃圾信息和广告。

最好的客户就是持续找你购买，大家已经成为了朋友，竞争对手想挖都挖不走。

要实现这一目标，就必须选择核心客户，用更多的资源和精力来维护这群人，提供更完善的服务。

只要你认识到你，你就可以成为一个会员绑定客户的长期消费。会员制的优点是送货上门更便宜。

上次在街上，有人发传单宣传。一家公司做配送，不收送货费，1元起就可以送到门口。

然而，这种补贴很难继续下去。除了绑定消费，我们的会员制的目的是线下多次联系客户。

多接触有什么好处？

4、利润的转移

正如我们前面所说，水果的利润并不大。赚很多钱真的不容易，但我们可以通过前面的一系列铺垫实现利润转移。

由于长期接触，双方的信任度大大提高。通过会员制体验您的服务后，您可以使用其他产品获利。

假如有优势产品，自然是最好的，没有优势产品，可以提供化妆品、服装产品。

事实上，这类产品的成本并不高。之所以在外面卖得太贵，是因为它们花了太多的钱，而且租金占了很大一部分。这些成本在你这里都省了。你赚的是利润！

要满足温饱，可以单打独斗靠勤劳，但要想赚更多的钱，必须与互联网相结合，环环相扣。

消费者有很多需求。只要建立信任，既然能提供更好的服务和产品，为什么还要去别人那里买？

双赢，可持续！